EAGLE 2000
05-06-2006, 06:26 PM
د.سعد البراك لـ الوطن: لم أترشح لأني أريد التفرغ لإدارة رابع أكبر شركة اتصالات في العالم.. وهذا أجدى من دخول الانتخابات
http://www.alwatan.com.kw/Data/site1/News/Issues200606/fn36-060506.pc.jpg
كتب مبارك الشعلان:
قال العضو المنتدب لشركة الاتصالات المتنقلة m.t.c الدكتور سعد البراك ان عدم ترشيح نفسه في الانتخابات يعود الى رغبته في التفرغ للقيام بدوره في شركة m.t.c والتي اصبحت رابع اكبر شركة اتصالات في العالم ومتواجدة في 20 بلدا.. وهذا الدور اجدى من دخول الانتخابات البرلمانية وربما مستقبلا بعد ان نكون ادينا دورنا في هذا المجال.. ربما افكر في الانتخابات اذا كان في ذلك خير لنا وللبلد.
وذكر في حديثه لـ «الوطن» ان خطة m.t.c التوسعية تقوم على استراتيجية التوسع 3ھ3ھ3 وتنص على ان نحقق في 9 سنوات ما يحققه الاخرون في 27 عاما.. وهذا التحدي المقبل الذي نعمل من اجله.. ونحن اليوم نتواجد في 20 بلدا.. وهذه الخطة بدأت في يناير 2003 ومر عليها اقل من 4 سنوات.
نعمل بأقصى طاقتنا
واشار الى ان m.t.c تسعى للعمل باقصى طاقتها نستطيع ان نكون بها شركة عملاقة في مجال الاتصالات المتنقلة الذي هو عصب الاقتصاد الجديد في العالم.. وتكون الشركة لاعبا عالميا مميزا في هذا الاطار.. وهذه الرؤية الاستراتيجية يحددها توافقنا واتفاقنا مع مساهمينا الى اين نصل واين نتوقف.
الحصول على تسهيلات ائتمانية
وذكر ان زيادة رأس المال هو الخطوة الاولى لزيادة القاعدة الرأسمالية للشركة واعادة هيكلة رأس مالها.. اما الخطوة الثانية فهي الحصول على تسهيلات ائتمانية بقيمة 4 مليارات دولار لتمويل عمليات التوسع في الشركة والاستحواذ على شركات جديدة، والاقبال عليها كبير جدا من البنوك العالمية.. ومن الكويت هناك البنك الوطني كمستشار لهذه العملية للعلاقات الاستراتيجية بيننا وبين البنك الوطني مشيرا الى ان m.t.c اقترضت بتمويل اسلامي لصفقة السودان بقيمة مليار دولار.
التمويل الإسلامي
وشدد على ان الشركة حريصة جدا على التوسع بقدر الامكان بالتمويل الاسلامي وتدعو البنوك الاسلامية للنظر في احتياجات m.t.c.
وبيّن ان هناك اتصالات عدة مع مؤسسات مالية اسلامية للبحث عن ادوات تمويل اسلامية سواء عن صكوك او تمويل.
واشار الى ان آلية التسديد ستكون متنوعة بحسب استعداد المؤسسات للتعامل مع m.t.c خلال 5 سنوات للحصول على تسهيلات ائتمانية.
التسهيلات الائتمانية
واكد ان هذه التسهيلات الائتمانية ذهب جزء منها لتمويل صفقة السودان.. وايضا في نيجيريا ومستقبلا تمويل الرخصة الثالثة في مصر والسعودية.. وهذه كلها تحتاج الى عمليات تمويل كبيرة..
المنافسة قوية على رخصة مصر
وعن حظوظ m.t.c للفوز برخصة السعودية او مصر قال ان رخصة السعودية مازالت مبكرة جدا لانها لم تطرح.. وستطرح في نهاية العام.. اما بالنسبة لمصر.. فالمنافسة قوية جدا.. فهناك منافسة بين 11 شركة بعضها شركات عالمية قوية ونحن في مصر او غيرها دائما سنقدم ما هو الافضل وما يحقق القيمة الافضل لمساهمينا على المدى الطويل، ولذلك لن ندخل اي منافسة على طريقة من ينفق بلا حساب.. فنحن انسحبنا من مزايدات كثيرة.. لاننا نقدم السعر الذي نعتقد انه الافضل والمستحق.. وبحدود هذا السعر سنتحرك لكن لا نزايد اكثر من اللازم.
أكبر الأسواق
وبسؤاله عن السوق المصري قال البراك: لاشك ان السوق المصري يعتبر اكبر اسواق الدول الافريقية وفيها 70 مليون نسمة ونسبة انتشار والنمو ستكون فيها عالية، فافريقيا فيها 850 مليون نسمة يشكل السوق المصري منها %.10
وحماسنا للرخصة الثالثة في مصر كبير، كذلك تشكل مصر جغرافيا اهمية كبيرة لانها ستسد الفجوة من شرق العالم العالم الغربي الى افريقيا وبوجودها بالاضافة للسعودية ستكون الرقعة الجغرافية متكاملة، وفي هذا الاطار اؤكد ان m.t.c اصبحت اكبر رابع شركة في العالم من حيث عدد الدول التي تغطيها المساحة الجغرافية.
شركاء محليون
وحول آلية دخول مصر والسعودية وما اذا كانت من خلال تحالفات «كونسوريتوم» افاد البراك ان m.t.c ستدخل بمفردها كشركة ولكن مع شركاء محليين.
الإدراج في لندن ودبي
وعن عدم مواجهة عمليات التوسع في التواجد بأسواق جديدة عمليات ادراج في اسواق جديدة قال هناك دراسة ومراجعة من قبل مجلس الادارة لادراج الشركة في بورصتي لندن ودبي.
سعر سهم m.t.c
وبسؤاله عما اذا كان سعر سهم m.t.c يعد عادلا في السوق الكويتي قال البراك هذا سؤال لا استطيع التعليق عليه، واي سعر في البورصة طالما تتداوله الناس فهو سعر عادل.. والعرض والطلب وآليات السوق هي التي تحدد ومن الصعب التعليق على هذا الامر وهو متروك للمستثمرين وآليات السوق.
وعن معايير اختيار دبي ولندن للادراج اوضح البراك ان المسألة تحت الدراسة.. وستكون خاضعة لمعايير واضحة ومحددة.
شركاء استراتيجيون
وعن دخول مستثمرين اجانب بعد زيادة القاعدة الرأسمالية لـ m.t.c قال هناك رغبة بالتملك لكن هناك ايضا شركاء استراتيجيين لـ m.t.c لا يمكن ان يفرطوا في حصصهم وهذا القرار متروك لهم.. انما دخول المستثمرين الاجانب في السوق الكويتي.. فلا اعتقد ذلك.. لان السوق الكويتي صغير ومتشبع فنحن في m.t.c اليوم نغطي مساحة جغرافية شاسعة تتجاوز 4 آلاف كيلو متر عرضا، وكذلك نغطي 400 مليون نسمة ولك ان تتخيل السوق الكويتي بالنسبة لحجم عملياتنا اليوم فنحن نغطي عدداً كبيراً من السكان ونسبة انتشار متدنية والكويت عكس ذلك تماما.. عدد قليل ونسبة انتشار مرتفعة في الاتصالات فالخطوط نحو 2.5 مليون خط في الكويت وهي من اعلى النسب في العالم على الاطلاق.. ونسبة النمو جدا متدنية لذلك المستثمرون يذهبون لاقتناص فرص بعوامل فنية تحقق نسبة متدنية من الانتشار وعدد سكان عال.
لسنا ضد الشركة الثالثة
وشدد البراك مجددا على ان m.t.c ليست ضد الشركة الثالثة،، وقال اكدنا على هذا الموقف منذ 3 سنوات ولكننا نحن ضد الطريقة التي تسن فيها قوانين، وبقوة القانون تنشأ شركات في قطاعات اقتصادية مختلفة بدون دراسة للجدوى الاقتصادية لاننا نعتقد ان هذا الامر تخريب للاقتصاد اما ان تأتي شركة بدراسة جدوى فنية واقتصادية وبدون ان تكون حكرا على فئات معينة وان تكون شركة مساهمة عامة وان تلتزم فيها الدول باتفاقيات منظمة التجارة العالمية التي تتيح المجال واسعا بدون اي قيد للشركات الاجنية لان تنافسها فبهذه المعايير اهلا وسهلا بالشركة الثالثة وفقا لهذه المتطلبات ونتمنى لها التوفيق.
أجدى 100 مرة
وأضاف يقول نحن مع المشاريع التي تفيد المتقاعدين بحق.. وليس مشاريع انتخابية لدغدعة مشاعر المتقاعدين.. لذلك اقترحنا ان نعطي %5 من أسهم m.t.c و%5 من الوطنية للمتقاعدين وهو اجدى 100 مرة من تأسيس شركة ثالثة في سوق متشبع فهي حتى ان نجحت فستحقق عائدا بسيطا جدا بالمقارنة مع عوائد اقتراح تخصيص %5 من الشركتين للمتقاعدين.
رؤية فنية اقتصادية موضوعية
وقال نحن نتكلم في هذا الموضوع وفقا لرؤية فنية واقتصادية موضوعية واضحة، لكن وجدنا انفسنا «ضعنا» في هوجة السفهاء السياسيين.
كيان لمواجهة التسييس
وعن الكيان الاقتصادي الذي تم طرحه لمواجه تسييس المشاريع الاقتصادية قال البراك: كان من المفروض ان نتحرك الآن.. لكن فوجئنا بحل المجلس وهو أمر نأسف له.. وفوجئنا بسرعة بالانتخابات.. نحن لا نريد مشروعا انتخابيا.. نحن مشروع طويل المدى يكون ركنا اساسيا من اركان المجتمع المدني.. ويدفع المجتمع الى الامام ويحقق اهدافا نبيلة للمجتمع ككل وليس لفئة معينة.. وانما لمصلحة كل البلد.. فلما «نفرغ من صيحة الانتخابات.. ان شاء الله سنتابع هذا الموضوع.. لأن الموضوع مبدئي وليس مصلحة مؤقتة.
جاهزون باتهاماتهم
وأضاف يقول.. بما اننا لم نبدأ.. وبما ان هناك أناساً جاهزين باتهاماتهم لنا وأطلقوا مدافعهم وقذائفهم اللفظية المدججة بكثير من المزايدة السياسية التي ملها الناس فنحن بعد مرور 45 سنة بعد اقرار الدستور.. وكثير من الانبياء عليهم صلوات الله وسلامه جاءت رسالتهم وهم في الاربعين.. لذلك فنحن في سن النضج السياسي الكامل ونتوقع من هذا النضج والوعي ان يؤثر في الانتخابات.. لكن بعض الناس يريدون ان يلعبوا دور معين.. ويقولوا ان الحكومة تتآمر علينا لإسقاطنا.. هذا الامر اقتناص لبطولات مؤقتة لزيادة اسهمهم في البورصة الانتخابية.. لكن انتخابات الكويت في معظمها حرة ونزيهة، وان شاء الله الشعب الكويتي سيقول كلمته من هو الافضل ونحن سنحترم رأي الشعب الكويتي في النهاية.
6 مليارات دولار
وبسؤاله عن حجم استثمارات m.t.c قال ان m.t.c استثمرت اكثر من 6 مليارات دولار خلال الاعوام 2003 و2004 و2005 الى منتصف 2006 كلها في استثمارات تتعلق بالاتصالات فقط والمجالات المرتبطة بها.
تطوير الشبكات
وأوضح ان m.t.c ستستثمر نحو 1.3 مليار دولار لتطوير الشبكة في 20 شبكة في 20 بلدا في العالم.. مشيرا الى ان التطوير يتناسب مع الحالة لكل شبكة واحتياجاتها، بالاضافة الى اننا ماضون قدما في ان نكون اول شركة تقدم خدمات الجيل الثالث ومازلنا نستكمل تغطية المساحة الجغرافية الهائلة في تلك البلدان.. فنحن حريصون على ان نقدم افضل خدمة وفقا لافضل تكنولوجيا.
18 مليون مشترك في نيجيريا
وأشار الى ان الاستثمار في نيجيريا وحدها سيؤتي ثماره بعد ان تصل m.t.c بعدد مشتركيها الى 18 مليون مشترك، وهي ستكون وحدها اكثر من نصف مشتركي مجموعة m.t.c.. ونرجو ان يلاحظ الناس ان التطور الهائل في نوعية او حجم استثماراتنا في نيجيريا سيفتح لنا آفاقا كبيرة باذن الله تعالى في حجم الصراع على قيادة قطاع الاتصالات في القارة الافريقية مع اننا لم ندخل السوق النيجيري الا قبل عام.. وقتها كنا الشركة الثالثة في أفريقيا.. اليوم نحن الشركة الأولى في أفريقيا.
أرباح السودان
وأبلغ أن ارباح m.t.c في السودان لهذا العام اكبر من ارباح الكويت.. مشيرا الى ان اختيار m.t.c للقارة الافريقية اختيار استراتيجي واضح ومردوده كبير مستقبلا وهي الارض الصلبة التي ستقف عليها m.t.c للوصول الى العالمية.
تاريخ النشر: الاثنين 5/6/2006
-------------
المصدر جريدة الوطن
http://www.alwatan.com.kw/Default.aspx?MgDid=410071&pageId=39
http://www.alwatan.com.kw/Data/site1/News/Issues200606/fn36-060506.pc.jpg
كتب مبارك الشعلان:
قال العضو المنتدب لشركة الاتصالات المتنقلة m.t.c الدكتور سعد البراك ان عدم ترشيح نفسه في الانتخابات يعود الى رغبته في التفرغ للقيام بدوره في شركة m.t.c والتي اصبحت رابع اكبر شركة اتصالات في العالم ومتواجدة في 20 بلدا.. وهذا الدور اجدى من دخول الانتخابات البرلمانية وربما مستقبلا بعد ان نكون ادينا دورنا في هذا المجال.. ربما افكر في الانتخابات اذا كان في ذلك خير لنا وللبلد.
وذكر في حديثه لـ «الوطن» ان خطة m.t.c التوسعية تقوم على استراتيجية التوسع 3ھ3ھ3 وتنص على ان نحقق في 9 سنوات ما يحققه الاخرون في 27 عاما.. وهذا التحدي المقبل الذي نعمل من اجله.. ونحن اليوم نتواجد في 20 بلدا.. وهذه الخطة بدأت في يناير 2003 ومر عليها اقل من 4 سنوات.
نعمل بأقصى طاقتنا
واشار الى ان m.t.c تسعى للعمل باقصى طاقتها نستطيع ان نكون بها شركة عملاقة في مجال الاتصالات المتنقلة الذي هو عصب الاقتصاد الجديد في العالم.. وتكون الشركة لاعبا عالميا مميزا في هذا الاطار.. وهذه الرؤية الاستراتيجية يحددها توافقنا واتفاقنا مع مساهمينا الى اين نصل واين نتوقف.
الحصول على تسهيلات ائتمانية
وذكر ان زيادة رأس المال هو الخطوة الاولى لزيادة القاعدة الرأسمالية للشركة واعادة هيكلة رأس مالها.. اما الخطوة الثانية فهي الحصول على تسهيلات ائتمانية بقيمة 4 مليارات دولار لتمويل عمليات التوسع في الشركة والاستحواذ على شركات جديدة، والاقبال عليها كبير جدا من البنوك العالمية.. ومن الكويت هناك البنك الوطني كمستشار لهذه العملية للعلاقات الاستراتيجية بيننا وبين البنك الوطني مشيرا الى ان m.t.c اقترضت بتمويل اسلامي لصفقة السودان بقيمة مليار دولار.
التمويل الإسلامي
وشدد على ان الشركة حريصة جدا على التوسع بقدر الامكان بالتمويل الاسلامي وتدعو البنوك الاسلامية للنظر في احتياجات m.t.c.
وبيّن ان هناك اتصالات عدة مع مؤسسات مالية اسلامية للبحث عن ادوات تمويل اسلامية سواء عن صكوك او تمويل.
واشار الى ان آلية التسديد ستكون متنوعة بحسب استعداد المؤسسات للتعامل مع m.t.c خلال 5 سنوات للحصول على تسهيلات ائتمانية.
التسهيلات الائتمانية
واكد ان هذه التسهيلات الائتمانية ذهب جزء منها لتمويل صفقة السودان.. وايضا في نيجيريا ومستقبلا تمويل الرخصة الثالثة في مصر والسعودية.. وهذه كلها تحتاج الى عمليات تمويل كبيرة..
المنافسة قوية على رخصة مصر
وعن حظوظ m.t.c للفوز برخصة السعودية او مصر قال ان رخصة السعودية مازالت مبكرة جدا لانها لم تطرح.. وستطرح في نهاية العام.. اما بالنسبة لمصر.. فالمنافسة قوية جدا.. فهناك منافسة بين 11 شركة بعضها شركات عالمية قوية ونحن في مصر او غيرها دائما سنقدم ما هو الافضل وما يحقق القيمة الافضل لمساهمينا على المدى الطويل، ولذلك لن ندخل اي منافسة على طريقة من ينفق بلا حساب.. فنحن انسحبنا من مزايدات كثيرة.. لاننا نقدم السعر الذي نعتقد انه الافضل والمستحق.. وبحدود هذا السعر سنتحرك لكن لا نزايد اكثر من اللازم.
أكبر الأسواق
وبسؤاله عن السوق المصري قال البراك: لاشك ان السوق المصري يعتبر اكبر اسواق الدول الافريقية وفيها 70 مليون نسمة ونسبة انتشار والنمو ستكون فيها عالية، فافريقيا فيها 850 مليون نسمة يشكل السوق المصري منها %.10
وحماسنا للرخصة الثالثة في مصر كبير، كذلك تشكل مصر جغرافيا اهمية كبيرة لانها ستسد الفجوة من شرق العالم العالم الغربي الى افريقيا وبوجودها بالاضافة للسعودية ستكون الرقعة الجغرافية متكاملة، وفي هذا الاطار اؤكد ان m.t.c اصبحت اكبر رابع شركة في العالم من حيث عدد الدول التي تغطيها المساحة الجغرافية.
شركاء محليون
وحول آلية دخول مصر والسعودية وما اذا كانت من خلال تحالفات «كونسوريتوم» افاد البراك ان m.t.c ستدخل بمفردها كشركة ولكن مع شركاء محليين.
الإدراج في لندن ودبي
وعن عدم مواجهة عمليات التوسع في التواجد بأسواق جديدة عمليات ادراج في اسواق جديدة قال هناك دراسة ومراجعة من قبل مجلس الادارة لادراج الشركة في بورصتي لندن ودبي.
سعر سهم m.t.c
وبسؤاله عما اذا كان سعر سهم m.t.c يعد عادلا في السوق الكويتي قال البراك هذا سؤال لا استطيع التعليق عليه، واي سعر في البورصة طالما تتداوله الناس فهو سعر عادل.. والعرض والطلب وآليات السوق هي التي تحدد ومن الصعب التعليق على هذا الامر وهو متروك للمستثمرين وآليات السوق.
وعن معايير اختيار دبي ولندن للادراج اوضح البراك ان المسألة تحت الدراسة.. وستكون خاضعة لمعايير واضحة ومحددة.
شركاء استراتيجيون
وعن دخول مستثمرين اجانب بعد زيادة القاعدة الرأسمالية لـ m.t.c قال هناك رغبة بالتملك لكن هناك ايضا شركاء استراتيجيين لـ m.t.c لا يمكن ان يفرطوا في حصصهم وهذا القرار متروك لهم.. انما دخول المستثمرين الاجانب في السوق الكويتي.. فلا اعتقد ذلك.. لان السوق الكويتي صغير ومتشبع فنحن في m.t.c اليوم نغطي مساحة جغرافية شاسعة تتجاوز 4 آلاف كيلو متر عرضا، وكذلك نغطي 400 مليون نسمة ولك ان تتخيل السوق الكويتي بالنسبة لحجم عملياتنا اليوم فنحن نغطي عدداً كبيراً من السكان ونسبة انتشار متدنية والكويت عكس ذلك تماما.. عدد قليل ونسبة انتشار مرتفعة في الاتصالات فالخطوط نحو 2.5 مليون خط في الكويت وهي من اعلى النسب في العالم على الاطلاق.. ونسبة النمو جدا متدنية لذلك المستثمرون يذهبون لاقتناص فرص بعوامل فنية تحقق نسبة متدنية من الانتشار وعدد سكان عال.
لسنا ضد الشركة الثالثة
وشدد البراك مجددا على ان m.t.c ليست ضد الشركة الثالثة،، وقال اكدنا على هذا الموقف منذ 3 سنوات ولكننا نحن ضد الطريقة التي تسن فيها قوانين، وبقوة القانون تنشأ شركات في قطاعات اقتصادية مختلفة بدون دراسة للجدوى الاقتصادية لاننا نعتقد ان هذا الامر تخريب للاقتصاد اما ان تأتي شركة بدراسة جدوى فنية واقتصادية وبدون ان تكون حكرا على فئات معينة وان تكون شركة مساهمة عامة وان تلتزم فيها الدول باتفاقيات منظمة التجارة العالمية التي تتيح المجال واسعا بدون اي قيد للشركات الاجنية لان تنافسها فبهذه المعايير اهلا وسهلا بالشركة الثالثة وفقا لهذه المتطلبات ونتمنى لها التوفيق.
أجدى 100 مرة
وأضاف يقول نحن مع المشاريع التي تفيد المتقاعدين بحق.. وليس مشاريع انتخابية لدغدعة مشاعر المتقاعدين.. لذلك اقترحنا ان نعطي %5 من أسهم m.t.c و%5 من الوطنية للمتقاعدين وهو اجدى 100 مرة من تأسيس شركة ثالثة في سوق متشبع فهي حتى ان نجحت فستحقق عائدا بسيطا جدا بالمقارنة مع عوائد اقتراح تخصيص %5 من الشركتين للمتقاعدين.
رؤية فنية اقتصادية موضوعية
وقال نحن نتكلم في هذا الموضوع وفقا لرؤية فنية واقتصادية موضوعية واضحة، لكن وجدنا انفسنا «ضعنا» في هوجة السفهاء السياسيين.
كيان لمواجهة التسييس
وعن الكيان الاقتصادي الذي تم طرحه لمواجه تسييس المشاريع الاقتصادية قال البراك: كان من المفروض ان نتحرك الآن.. لكن فوجئنا بحل المجلس وهو أمر نأسف له.. وفوجئنا بسرعة بالانتخابات.. نحن لا نريد مشروعا انتخابيا.. نحن مشروع طويل المدى يكون ركنا اساسيا من اركان المجتمع المدني.. ويدفع المجتمع الى الامام ويحقق اهدافا نبيلة للمجتمع ككل وليس لفئة معينة.. وانما لمصلحة كل البلد.. فلما «نفرغ من صيحة الانتخابات.. ان شاء الله سنتابع هذا الموضوع.. لأن الموضوع مبدئي وليس مصلحة مؤقتة.
جاهزون باتهاماتهم
وأضاف يقول.. بما اننا لم نبدأ.. وبما ان هناك أناساً جاهزين باتهاماتهم لنا وأطلقوا مدافعهم وقذائفهم اللفظية المدججة بكثير من المزايدة السياسية التي ملها الناس فنحن بعد مرور 45 سنة بعد اقرار الدستور.. وكثير من الانبياء عليهم صلوات الله وسلامه جاءت رسالتهم وهم في الاربعين.. لذلك فنحن في سن النضج السياسي الكامل ونتوقع من هذا النضج والوعي ان يؤثر في الانتخابات.. لكن بعض الناس يريدون ان يلعبوا دور معين.. ويقولوا ان الحكومة تتآمر علينا لإسقاطنا.. هذا الامر اقتناص لبطولات مؤقتة لزيادة اسهمهم في البورصة الانتخابية.. لكن انتخابات الكويت في معظمها حرة ونزيهة، وان شاء الله الشعب الكويتي سيقول كلمته من هو الافضل ونحن سنحترم رأي الشعب الكويتي في النهاية.
6 مليارات دولار
وبسؤاله عن حجم استثمارات m.t.c قال ان m.t.c استثمرت اكثر من 6 مليارات دولار خلال الاعوام 2003 و2004 و2005 الى منتصف 2006 كلها في استثمارات تتعلق بالاتصالات فقط والمجالات المرتبطة بها.
تطوير الشبكات
وأوضح ان m.t.c ستستثمر نحو 1.3 مليار دولار لتطوير الشبكة في 20 شبكة في 20 بلدا في العالم.. مشيرا الى ان التطوير يتناسب مع الحالة لكل شبكة واحتياجاتها، بالاضافة الى اننا ماضون قدما في ان نكون اول شركة تقدم خدمات الجيل الثالث ومازلنا نستكمل تغطية المساحة الجغرافية الهائلة في تلك البلدان.. فنحن حريصون على ان نقدم افضل خدمة وفقا لافضل تكنولوجيا.
18 مليون مشترك في نيجيريا
وأشار الى ان الاستثمار في نيجيريا وحدها سيؤتي ثماره بعد ان تصل m.t.c بعدد مشتركيها الى 18 مليون مشترك، وهي ستكون وحدها اكثر من نصف مشتركي مجموعة m.t.c.. ونرجو ان يلاحظ الناس ان التطور الهائل في نوعية او حجم استثماراتنا في نيجيريا سيفتح لنا آفاقا كبيرة باذن الله تعالى في حجم الصراع على قيادة قطاع الاتصالات في القارة الافريقية مع اننا لم ندخل السوق النيجيري الا قبل عام.. وقتها كنا الشركة الثالثة في أفريقيا.. اليوم نحن الشركة الأولى في أفريقيا.
أرباح السودان
وأبلغ أن ارباح m.t.c في السودان لهذا العام اكبر من ارباح الكويت.. مشيرا الى ان اختيار m.t.c للقارة الافريقية اختيار استراتيجي واضح ومردوده كبير مستقبلا وهي الارض الصلبة التي ستقف عليها m.t.c للوصول الى العالمية.
تاريخ النشر: الاثنين 5/6/2006
-------------
المصدر جريدة الوطن
http://www.alwatan.com.kw/Default.aspx?MgDid=410071&pageId=39