[مقال] نصائح عامه للمشاريع الجماعية

[PrinceOfSorrow]

بسم الله الرحمن الرحيم



السلام عليكم ورحمة الله وبركاته



بما أن دخلنا في فترة التطور وتقدم وظهور بعض مشاريع الجماعية حاليا حبيت أتكلم عن نصائح وتعمدت اعرضها في هذه الفترة بذات حتى يستفيد منها الجميع ....
---------
لكن قبل لا أبدأ أتمنى من الجميع قراءة موضوعي سابق (من أسباب فشل مشروع الجماعي (http://www.montada.com/showthread.php?t=494317)) حتى يتفادى بعض أخطاء العامة لبعض مشاريع.


سوف أبدأ ببعض النصائح للقائد الفريق :


إلى قائد الفريق:
(قبل عرض مشروع على طاقم)


1- تصور وتخيل مشروع للعبة الجماعية في خيالك !!
(أول مرحلة تمر بها وهي مجرد أفكار وتخطيط مستمر وتخيل
وهي تعتبر أول نقطه أو بالأصح بداية ولادة المشروع ولولاها لما فكرت اصلن في المشروع :p )
_________

2- دوون أفكارك ورسوماتك في دفتر أو دوسمنت وما يتطلبه مشروع للعبة من تخطيط وتنظيم!!
(حتى لاتنسى كل صغيره وكبيره في المشروع وايضا حتى تسهل عليك عرض مشروع على طاقم الفريق مستقبلا ( أقرأ هذا الموضوع للاستفادة (http://www.montada.com/showthread.php?t=457276)) )
_________

3- حدد برنامج مشروع للعبة بنفسك لا غيرك !!
(لاتخطئ مثل الكثير حيث يترك هذه نقطه لأحد طاقم الفريق تذكر يجب عليك ان توازي قدرات البرامج أو لوازم المحرك لمشروعك وسأل نفسك هذا سؤال هل يستطيع هذا برنامج تحمل مشروع للعبة ؟ وطبعا بعد قرائة معلومات عن جميع برامج وتجريب بعض الالعاب عليه ويفضل ان تكون لك خبره ولو قليله عن البرنامج المختار وتذكر ايضا أول سؤال سوف يسألك أياه أول شخص تخبره عن المشروع @ ماهو البرنامج الذي ستبرمج أو ستصمم عليه مشروع لعبتك ؟ ساعتها تستطيع ان تجيب ;) )
_________

4- لاتبالغ في أول مشروع لك جماعي !!
(اهم نقطه بل نقطه تدمير الفريق والمشروع هنا لاتجعل مشروعك الأول تعجيزي خيالي بل أجعله واقعي متقدم أترك لكم صورتين للمشروعين خياليين أثنين وانتم أحكموا)
__________________________________________




مشروع A
اسم للعبة : Heros To Rescue Arabs
طاقم فريق : 25 شخص (5 مبرمجين و 5 رسامين و5 صانعين موديلات و
2 ناشرين و2 موسيقين و 1 يقلد أصوات + 5 أشخاص بشجع للعبة من بعيد)


الهدف : أتحدى ميتل جير 4 واتحدى كول أوف ديوتي وللعبة فيها نظام أونلاين ;) وعلى فكرة أنا سوف أبيعها على مستوى العالمي وحتمال انزلها على سوني 3 ويمكن أكس بوكس 360 .


البرنامج : على سي بلس بلس وفوتو شوب وثريدي ماكس ستوديو
(انا شخص مايعترف باي برنامج مثل جيم ميكر او دارك بسك انا أتطلع إلى الجودة العالية ;) )


تاريخ صدور : بعد 9 شهور ;)


كلمة أخيره : بتحدى امريكا وهيديو كوجيما وجميع ألعاب الحروب :32: وعلى فكرة للعبة عربية :biggthump

________________________________________________



مشروع B


اسم للعبة : Fox Lad


طاقم فريق : 3 (مبرمج وموسيقي ورسام)


الهدف : صنع للعبة عالية مستوى وللعبة نظام مغامرات ثنائية الأبعاد


البرامج : gamemaker 6.1 + Open Canvas 4 +Anvil Studio + GhraphicsGale


تاريخ صدور : لم يحدد بعد (سنة على الأقل)


ملاحظة : اللعبة مجانيه وهي أول تجربه جماعية :biggthump + سوف أقوم بجعل نسخة معربه مستقبلا :)


_________________________________________


بالله عليكم اي مشروعين تتوقعون سوف يعطي بنتيجة ؟ بدون مبالغه ؟
هل يستطيع حقا المشروع الأول تحمل العبئ ؟ كيف سيقسم العمل ؟ ماوضيفة كل من مبرمجين الخمسة ؟
ألا يجدر بان أن يصنع مشروع مخفف قليلا ؟ ولماذا الوقت قصير وكيف سيتحمل عواقب للعبة ؟ بل كيف سيصدرها على سوني 3 ؟ وكيف سيدعم بها نظام الأونلاين ؟!!


ماذا عن فريق ثاني أليس خفيف ؟ ومتطلباته بسيطه كبداية ؟ وايضا يبدو ان مشروع ليس تعجيزيا وايضا العدد فيه قليل حيث كل شخص سوف يركز على عمله
واحب اقولكم كلمه عجبتني من شخص سمعتها في أحد مواضيعي :

اذا كثرت الايادي على الطبخة انحرقت
لاتكثر من طاقم فريقك حتى تسهل عليك عمليه أدارته بسهوله
وانا أشجع الفريق الي يبدأ بشخصين وبعدها بأربع أشخاص على فريق يبدأ
بعشرين وبعدها بعشره حتى يتلخبط :28:


((العبرة بعموم اللفظ لا بخصوص السبب ))


يتبع.......................





_________________________________________________________


تم أنتهاء من قسم الأول من الموضوع ^__^
أنتظروا جزء ثاني في نفس الموضوع !!
-----------
يمكنكم ان تردو وتضيفوا ملاحظاتكم وان تصوتوا

[Ordaz]

كلام صحيح ..

المشروع المبالغ فيه كبداية راح يكون رايح فيها لان المبرمج ما اكتملت خبراته خصوصاً اذا كان جديد على البرمجة.
اما المشروع البسيط والي على مهله راح يكـون 100% تمام لان المبرمج يكون تعلم الكثير من الأساليب ^_^

[.AJ.]

والله صدقت الأخ برنس صح اني ما أعمل مع فريق لكن ما أخالفك بشي لان كلامك 100% منطق :biggthump

ومن المعروف ان القائد هو المسؤل عن أغلب المشاريع الفاشله:boggled: .

شكراً على الموضوع الرائع:D

[PrinceOfSorrow]

Ordaz : المبالغة المبكره قد تكون سبب الرئيسي في فشل المشروع يجب ان يبدأ خطوة بخطوة
خصوصا لو كان أول مشروع جماعي :)

Manga : معك حق قد يكون سببب الرئيسي من القائد لكن ليس دائما ماذا لو كان الفريق متكاسل مثلا :33:
ودائما يحدث حين يضغط القائد على الفريق أو دخول من لم تكن له رغبة حقيقه من البداية :o


-----------------------------------------------------------------------------------------------------


تابع للموضوع الاساسي


إلى قائد الفريق :
(قبل عرض مشروع على طاقم)


5- تعلم كيف تعرض مشروعك أمام الأشخاص عامة أو في منتديات المخصصة مفصلا دون غموض!!
( أولا يجب ان تتعلم كيف تبدأ بعرض المشروع مباشرة إلى شخص بدون ان تملله
وأيضا لاتبدأ بكلام طويل ليس له دخل في مشروع أساسا لاتكون كالذي يتمسك بالقشور ويترك اللب
ودائما أترك مشروعك واضح بدون مقدمات مملة أن صح تعبير سوف أعطيك مثال على ذلك ....)
-------------------------



شخص 1 :
( سلام عليكم


نحن الأن في زمن تحدي الألعاب الأجنبية وها نحن مازلنا أمة مستضعفة فالغرب يتحدونا بجميع الوسائل لذلك من يقرر دخول معي في هذا الصراع حتى تنهض بها الأمة إريد رجالا وأسود يغيرون على هذه الامة الإسلامية يصارعون الغرب بكل الوسائل لذلك سوف نقوم بانشاء للعبة قتالية تزرع روح التحدي في أبنائنا !! هل انتم معي ؟!!
وتفاصيل سوف أذكرها في ما بعد وشكرا أي أستفسار ممكن ان ترسل لي رسالة خاصة ...
------------
( أنظر إلى هذا الكلام ؟ لقد اكثر هذا الشخص من المقدمات وترك تفاصيل وهذا يجلب الملل إلى شخص المعرض عليه الفكرة لانه لايعرف تفاصيل أطلاقا وهناك كثير من الأسئلة تدور في ذهنه لم يوضحها صاحب المشروع الأول انظر إلى كلام محدد الذي يعبر عن المشروع بين جميع هذه الكلمات لايساوي شيئا لماذا لم يذكر برنامج أو ماهو مطلوب من المشتركين في هذا المشروع)


------------

شخص 2 :
( السلام عليكم


بعد دراسة طويلة للمشروع قررت أن أقوم ببرمجة للعبة على برنامج FPS Creator
للمزيد من معلومات حول المحرك : http://www.fpscreator.com/
وللعبة سوف تكون بنظام FPS تدور احداثها في أحدى دول الإسلاميه ...
مثل هذه للعبة :


http://cubemedia.gamespy.com/cube/image/article/554/554934/call-of-duty-finest-hour-20041007110527311.jpg


لقد تم تخطيط للمشروع مسبقا واكتشفت اننا بحاجة إلى مصمم موديل بارع في ماكس ومنسق أصوات
وكاتب سينايرو للقصة المهام وايضا رسام محترف ...
على من تحمس للمشروع أن يضيفني على هذا الأميل : بلا بلا بلا @ هوتميل . كوم
شكرا لحسن أستماعكم وأسف أذا أطلت عليكم :biggthump )
-----------
(كلام هذا شخص أوضح من سابق لقد ذكر تفاصيل للعبة أمام الأشخاص وذكر البرنامج المستخدم
مع بعض صفحات الويب وصور الموضحة للفكرة والمطلوبين في مشروع
وايضا ترك بريده الإكتروني لبعض تفاصيل عن المشروع للعبة
والأهم من ذلك حسن أخلاقه وأدبه بهذه صفات قد يجذب الناس ويشجعهم إلى مشاركة معه في هذا المشروع (أقرأ هذا الموضوع للأستفادة) (http://www.montada.com/showthread.php?t=452078) )


------------------------------
_______________________________________________


يتبع لاحقا يمكنكم الرد :biggthump

[||صقر||]

جميل جدا ..سيفيدكثيرا من يريد بدأ مشروع جماعى ^^& .... بالتوفيق أخى برنس تعليقاتى سأضعها بعد الإنتهاء من الموضوع

[PrinceOfSorrow]

صقر : شكرا لمداخلتك انا منتظر أضافاتك ^^
------------------------------------------------------------------------

تابع للموضوع الاساسي


إلى القائد :
(بعد عرض مشروع على طاقم) (أثناء العمل!!)


1- التشاور الجماعي الأولي الحوار حر بين الجميع (ضروري)
(يجب ان تشاور طاقم فريق وتسمع أرائهم وأقتراحاتهم في مشروع
ويجب ان تسمع الكل من أدنى شخص إلى خبير وتشاورهم بكل صغيره وكبيره يفضل في مكان انته وطاقم فريق فيه
(كمجلس, مدرسة . جامعة , مطعم , حتى على شاطئ:D )
للأسف هذه طريقة لاتنجح دائما في مسنجر ألا نادرا لذلك لابد أن تكون صداقات مع الجميع وتكسبهم ثقة
والأهم من ذلك الجدية في الكلام بدون مبالغة (يجب ان تتصف بالحكمه وتسمع الأراء جميعها السلبية والأيجابية كامله
ولاتتفق أل على رأي صحيح لاتكن عنيدا أو متبكرا كن Friendly)
----------------------
ملاحظة : الكلام ليس فقط محصور على طاقم الفريق فقط يفضل بل يستحسن ان تستشير ناس خارج الفريق كأصدقائك
أو من لديه خبرة سوا كان مبرمج أو لاعب أو حتى شخص عادي أو من يهمه الامر )
----------------------
تعريف الشورى: طلب الرأي في أمر من الأمور للإسترشاد به وهي دليل على وفور
عقل المستشير وكماله وحكمته فإن الحق لايتبين حتى يستنتج الرأي بمثله.


واستدل بقوله تعالى( وشاورهم في الأمر) وهو أمر للوجوب لترسيخ مبدأ الشورى
وقال صلى الله عليه وسلم: ( ماتشاور قوم قط إلا هدوا لأرشدهم)......
_______________________________________________________

2- تنظيم وأدارة الفريق بعد الأتفاق على الرأي الموحد بخصوص المشروع !!

( الأن بعد تشاورك مع الفريق سوف يبدأ الجد الحقيقي والعمل الأولي هو التنظيم للعمل
دائما وحد أفكارك وقسم العمل أمام الفريق كل شخص في مجاله يجب ان تشرف على العمل في يوم أو ليلة
وأثناء أختلاف أو تعطيل النظام أعمل أجتماع فوري وغير النظام من جديد لا تترك نظام لو كان فيه خلل أو سوء يستمر مع المشروع
ودائما أختار أوقات جيد للجميع ولاعيب بدأ جزء من فريق وبدأ اخر في توقيت أخر على شرط ألا تترك أحد دون عمل في مشروع
فذلك يجلب الملل والأحباط للفرد الواحد من الفريق وايضا لاتنسى في بث الحماسه دائما أثناء الأدارة وتنظيم)

__________________________________________


:biggthump (يتبع لاحقا يمكنكم الرد):biggthump

[باتمان2004]

شكراً جزيلاً لك أخي العزيز prince of sorrow..فعلاً موضوع جميل جداً ومجهود ممتاز تشكر عليه..
على فكرة في الجزء الأول من موضوعك فعلاً الفريق الثاني أفضل..واقعي جداً ويعرف قدراته وخبراته جيداً ويسعى نحو التقدم دون مبالغة ودون تكلف فــ(لا يكلف الله نفساً إلا وسعها)...
شكراً..

[XORO]

مشكور يا برنس على المقال المتميز بس انا شخصيا لا احب المشاريع الجماعية

لكن اعتقد ان لو كان المشروع الجماعي بين اشخاص يتلاقون شخصيا ويتبادلون الخبرات ويجتمعون
لدراسة اخر التطورات افضل من التبادل البعيد ( اقصد النت ) نفس الشركات الكبرى

لكن هذا لا يعني ان المشاريع الجماعية البعيدة فاشلة بالعكس

مشكور مرة اخرى على المقال ....

[||صقر||]

لكن اعتقد ان لو كان المشروع الجماعي بين اشخاص يتلاقون شخصيا ويتبادلون الخبرات ويجتمعون
لدراسة اخر التطورات افضل من التبادل البعيد ( اقصد النت ) نفس الشركات الكبرى

إيه الكلام اللى انت بتقوله ده .؟؟؟؟ أغلب الألعاب الحالية اللى بيقوم عليها remote freelancer???و كلهم بيعتوا شغله للشركة remotely ??? و الأعمال ناجحة وكل شئ مربط الفرس الحقيقى هو التنظيم وأليه الإلتقاء و نظم التفاعل بين أفراد الفريق ... يعنى تخيل لو الأعضا بيجتمعوا يومين فى الأسبوع الواحد كلهم بنظام الفيديو كونفرنس ويتناقشوا ويعرضوا ويتبادلوا أعمالهم مع بعض فى ظل وجود منظم أو مدير ... تخيل كيف سيكون الشغل ....
المشكله عندنا فى الفرق اننا نعمل بعوطفنا يعنى نقول انا مش هعمل ده عشان مزعلش فلان وانا مش راضى أقول لفلان يعمل كذا عشان ميزعلش فلان التانى ... وووو .... الغرب عندهم العمل عمل ... بيكون كل شئ جاهز السيناريو وكل شئ فقط ينتظر التنفيذ هذه هى مهمه الفريق الحقيقه التنفيذ فقط الإبداع يأتى فى المراحل الأولى وليس أثناء التنفيذ ... أرجو ان يكون كلامى مفهوم ^^

[nash2]

اشكرك على الموضوع الرائع .:biggthump

فعلا كلامك صحيح , كبداية انصح الفريق الجماعي البدء بلعبة بسيطة ثم بعد ذلك تطوير الفريق بزيادة اعضاءه أو تطوير مهاراتهم .


بعشرين وبعدها بعشره حتى يتلخبط
:D هههههههه:D

من اسباب فشل الفريق الجماعي .

[PrinceOfSorrow]

باتمان : عفوووا ;) طبعا صعود الجبل لايبدأ من القمة

سوني20 : اخوووي موضوعي من أسباب فشل مشروع جماعي كان أتصاله بين أصدقاء وماكانت فيه أي وسيله
نت ابدا موشرط تقارب . مع انه اسهل في تقريب وجهات النظر :)


صقر : طووول بالك يابني :p كلامك صحيح وليس عليه غبار شكرا لتوضيح وتشجيع
والله كلامك صح عواطفنا هي ألي عافستنا :33:


نشمي : العفوو :biggthump ونصيحتك واقعية طبعا لما يكون مشروع مب تعجيزي يشجع على تطويرة وانتاجه

_________________________________________________________



تابع للموضوع الاساسي


إلى القائد والفريق :
(اثناء العمل المبدئي وانشاء المصادر)
(في بداية الرحلة)

1- الحماسة (زيادتها أو عدمها) يقتل المشروع اللعبة !!

( الحماسة من الأمور المهمة جدا لولاها لما انضم الفريق أليك لكن كما تعلم زيادتها تعني المبالغة
والمبالغة تعني تعجيز المشروع وايضا ذهابها يصبح المشروع عديم الفائدة نصيحتي يجب ان تكون الحماسة
متفارقة بين العمل غير معدمة (أقرأ هذه المقالة للأستفادة (http://montada2.com/showthread.php?t=513548)) وهذا مثال واقعي (الحماسة الزائدة (http://montada2.com/showthread.php?t=418103)))


2- صدق النية للعمل والرغبة الحقيقية وتحمل العواقب والتعب واخيرا الصبر والتضحية !!

(قد يكون الكلام سهلا ^^ لكن التطبيق صعب فالمسأله أصعب من شرب الماء أو أكل الكعك
أذا كنت لاتملك رغبة حقيقية في تحمل هذا العبئ أو من الذين يريدون ان يقولوا كن فيكون دون تعب او كلل أنصحك
بالأبتعاد عن تصميم وصناعة الالعاب أساسا ومسح الفكرة من تفكيرك فالمسأله
تحتاج صبر وجهد وصدق والتضحية في سبيل ذلك (الموضوع يحتوي على بعض جزئيات من الأشياء التي يجب ان تسألها نفسك (http://montada.com/showthread.php?t=423369)))


ملاحظة : هذه المسأله تنطبق على القائد وأيضا كل فرد من طاقم الفريق وحتى أصحاب المشاريع الفردية.

يتبع.........:biggthump

_________________________________________________________


(يتبع لاحقا يمكنكم الرد)

[nash2]

وتحمل العواقب والتعب واخيرا الصبر والتضحية

مهم جداً الصبر وتحمل الاذى.
يواجه الفريق الجماعي مجموعة من العوائق التي تحول دون تحقيق الهدف , والتصدي لها يكون بصبر كل عضو بالفريق , وحمل الاذى والتعب عن الاخر , حتى لا يبذل عضو جهداً كبيرأ اكثر من البقية , بل توزيع العمل بشكل متساوٍ .

[سامي.خ]

والله موضوع مهم
لكن من يتبع كل النصائح >_<
إحنا ناس كسالا

[PrinceOfSorrow]

اخوي سامي : ان شاء الله بتابعها من عنده رغبة الحقيقيه في أنشاء للعبة جادة :)
اخوي نشمي : فعلا اخي يجب مواجه العواقب (بالتضحية والصبر)
----------------------------------------------------------------------------


تابع للموضوع الاساسي



إلى القائد والفريق :
(اثناء العمل المبدئي وانشاء المصادر)
(في وسط الطريق)



1- المشكلات البرمجية والتصميمية التي تواجه المبرمج أو المصمم
(NO ONE PERFECT )
(كما تعلم ليس الجميع خبير في أمور قد تواجهه الفريق بعض المتاعب دائما في برمحة أو تصميم
أو أي شي كان في ذلك.
ليس العيب في عدم معرفتك بل العيب في عدم سؤالك واستفسارك لخلل
شارك منتديات أسال أبحث !! أستفسر عن الخطب ولا عيب في ذلك ...
لكن المشكله تحدث عندما يكون المشروع سري فدائما تجد الفريق معتمد على نفسه
لكن في هذه الحاله أسأل من تثق به واطلب منه المساعده)


2- العمل الجاد بعد الأتفاق وعدم التدخل في تقليل عمل الأخر (بعد الأتفاق)!!


(الأن بعد تثبيت الأفكار وتنظيم العمل
بقى فقط اليد والأنتاج من الجميع طاقم الفريق
في هذه الحاله يجب على الجميع العمل بأخلاص وعدم تدخل أو تطفل في عمل الأخر
(لا أقصد رؤية أو مدح أو نصح بل ما اعنيه مقارنة عملك بعمل شخص أخر)


مثال:



1- اوه انا صارلي ساعة ارسم وهذاك مالون ولا شي انا مو مشتغل لين ذاك يخلص :12:
2- شوف انا عملت مجسمات وسويت شخصيات وهذاك للحين مابرمج اوه متى بنخلص احنا
انا مو مشتغل لين هذاك يخلص :12:



لماذا تتدخل في عمل غيرك ؟؟؟ لاتدخل في شخص الأخر طالما القائد لم يتصرف
فقط ركز على مجالك واعمل ماعليك فعله أذا لم يشتغل ذلك شخص سوف يتصرف معه القائد
وابعد مشاكلك العاطفية مع الفريق


(الكلام موجهه حق فرد من أفراد طاقم الفريق)


3- الكسل والملل (اخطر نقطة )


(الأن لديك كل شي
(برنامج أساسي) (فريق) (مصادر) (تخطيط) (هدف) (وقت)
لكن يبقى عدونا الذي دمر أغلب مشاريع ذات تخطيط سليم
وانا من ضحاياه في سابق :أفكر:
انه الكسل : نعم انها اخطر نقطة في الفريق
كم من فريق توقف عن العمل بسبب هذه المشكله
كم من فريق ذهبت حماسته بسبب هذه المصيبة
كم من فريق عجز عن أكمال مشرووعة بسبب هذه المصيبة)


للوقاية من الكسل :


1- اغلب أوقات الكسل يصاب صاحبها أثناء الأجازات وعند مشاريع التعجيزية (لذلك لاتكلف نفسك)
2- اعمل ايام متفارقة في المشروع حتى لاتصاب بالكسل او الملل فالملل يؤدي إلى الكسل
3- لاتجعل في مشروعك تبريرات انت غني عنها التي ماكثرة تكرارها يجعلك تبرمج على انك عاجز:



1- والله انا عندي إمتحانات هذا الأسبوع
2- اوه اليوم قال الرسام مشغول وموفاضي
3- تدري امس كنت تعبان ومالي خلق
4- بكرة ببدأ برمجة ^__^


4- لاتعطي أبليس فرصة يزين لك أو يخدعك بوسوسته
(أبليس : اوه انت الحين مشغول ومو فاضي اوه انت اليوم ماعملت كذا وبتتعب وانت نسيت كذا وهذه شغله متعبه خلها بكرة)
كما ذكرت سابقا :
لاتجعل مشاريعك في وقت الذروة (إمتحانات + سفرات + كشتات + مصائب (الله يحفظكم)):biggthump
(لكن لامانع في تخطيط للمشروع في تلك الأيام ;) )
5- أجل المشروع إلى أجل مسمى محدد لاحقا لكن لاتلغيه وتياس (هذا القرار أثناء العجز عن حل المشكلات السابقة وهو يحفظ المشروع)


بالنسبة للملل :
هو ليس أخطر من الكسل .


1- نوع عملك
2- لاتجعل العمل متقارب
3- أعطي نفسك فرص راحة للممارسة بعض هواياتك الأخرى
_____________________________________________


أخر نقطة :


4- مواجهة الناس الناقدين بالحقد دون علم مسبق بسالفة أصلن !!
(والله لو اعطيتهم اهميه راح تتعب على الفاضي هذه كلمة الحق
DON'T CARE ABOUT ANYONE WHO INSULT YOUR
من يستهزئ على مشروعك أو من يقوم بتحطيمك أو تقليل من شأنك لاتعطيه أي اهتمام
للأسف الكثير من الجهلة يأتيك ويقولك مشروعك بدائي مشروعك تافهه مشر وعك ماعرف أيش
ماعليك منهم فقط ابدأ شغل وتوكل على الله وتذكر لو أعطيتهم أهميه ماراح تخلص ابدا
هؤلاء ناس يلعبون بلاستيشن 3 ويطالعون قناة الجزيرة وسبيس تون
نقدهم ماراح يودي ولا يجيب ألا أذا استخدمو اساليب راقية في ذلك والذكي منهم
من ينصح بدل يعطي رأيه الحاقد ألي لايسمن ولايغني من جوع :biggthump )


_________________________________________


أتمنى ان تفيدكم هذه المقالة ان شاء الله في أي مشروع جماعي ان شاء الله ^__^ وشكرا


(تم الأنتهاء من الموضوع)