لماذا تسقط المشاريع الجماعية؟؟؟؟

بسم الله الرحمن الرحيم

تحية للجميع ..

لا يكاد يمر أسبوع أو أقل من ذلك, إلا ونرى موضوع جديد يتكلم عن ((موضوع إنشاء فريق لعمل مشروع معين)), وبعد قليل نرى اللوم إما على تفرق الإعضاء أو عدم الجدية, ويبدئ مسلسل التحليلات ...

أنا هنا لا ألوم أحد, فالخطأ ليس من طارح الفكرة أو من الأعضاء, بل الخطأ يكمن في أساسيات بناء الفريق. وأي نوع من الفريق تريد ...؟؟ ((وأركز على موضوع ما هو نوع الفريق الذي تريدة)) ...

ما أريد أن أقوله التالي:

سينقسم الموضوع إلى ثلاثة نقاط رئيسية وهم:

الأولي: التعريف عن الفريق
الثانية: إيجاد الأشخاص المناسبين
الثالثة: الإبقاء على تماسك الفريق
===============================


الأولي: التعريف عن الفريق

يجب علينا أولاً أن نحدد الفريق المراد تكوينة.. وسنقسم هذا الأمر إلى ثلاثة فرق هي:

الفريق الأول: ((فريق الهواه, الطلاب))
- يتكون هذا الفريق من الطلاب والهاوين والمبتدأين
- يكون بشكل تطويعي
- لا توجد به أوامر إلزامية للعضو
- معظم الأعضاء هم متدربون
- فريق العمل يكون متغير بإستمرار (بحسب المتطوعين).

توزيع المهام لهذا الفريق:
يقسم فيه المشروع إلى أقسام صغير جداً (لعدم ضمان بقاء العضو) , ويعطي كل عضو القسم الذي يختص به, حيث أن العمل به يشببه ((العمل باليومية)).


الفريق الثاني: ((فريق المطوريين))
- يتكون هذا الفريق من الطلاب والمطوريين
- تكون الأوامر إلزامية للمطورين وغير إلزامية للطلاب.
- وجود الحوافز (مثل نسبة % من الربح)
- إمكانية وجود دعم من جهات آخر (مثل الشركات, مراكز بحوث, ....)
- فريق العمل يكون ثابت إلى حد ما طوال فترة العمل

توزيع المهام لهذا الفريق:
الأمور الحساسة للمشروع تبقي بأيدي المطوريين والأمور الأقل أهمية توزع على الطلاب.

الفريق الثالث: ((فريق المحترفين))
- يتكون هذا الفريق من المطوريين
- تكون الأوامر فيه إلزامية
- توفر الإمتيازات العالية كرواتب وعلاوات وبدلات
- فريق العمل يكون ثابت طوال فترة العمل.

توزيع المهام لهذا الفريق:
توزع المهام بدقة وبعناية

الثانية: إيجاد الأشخاص المناسبين

- إبدأ بالأشخاص الذين تعرفهم سواء من مواضيعهم أو كعلاقة شخصية معهم.
- حاول إستنباط عقلية الشخص المتقدم هل يصلح للمشروع أم لا, تستطيع ذلك بقراءة مواضيعة و ردوده.
- ضع الشخص المناسب بالمكان المناسب بعيداً عن التعصبات والمحسوبيات.
- حاول أن تأتي بأشخاص لهم خبرة سابقة بالمجال المراد العمل به.

الثالثة: الإبقاء على تماسك الفريق

- يجب عليك الإصغاء إلى الجميع
- القرارات تكون محصورة في أشخاص معينين فقط.
- التعاون في كافة المراحل.
- الإسراع في حل الخلافات بين الفريق إن وجدت.

وعليك السلام والرحمة

لا اعلم ماذا اقول لان هذا الامر جدي
و لكني معك في هذا
لذا آمل ان نجد ذلك الامر
وشكرا"
(:

أشكر مرورك أخي الكريم ....

إختصار لما أريد أن أقوله ...

يجب على أي شخص يريد أن يعمل فريق .. أن يختار واحد من هذه الفرق الثلاثة

وذلك بحسب الإمكانيات التي لديه

اقتباس:

---

الفريق الأول: ((فريق الهواه, الطلاب))
الفريق الثاني: ((فريق المطوريين))
الفريق الثالث: ((فريق المحترفين))

---

وألا يخلط يبن كل فريق وطريقة التعامل معه

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته

بارك الله فيك، كلامك ممتع و جميل و منطقي جدا :)

--
و صحيح ما تفضلت به .. في ان الكثير من المشاكل تنتج نتيجة الخلط بين الفرق.

لكن هناك أمرا مهما جدا و لم تحدده و هو
من الذي يضع المشروع و من الذي يمسك بزمامه، و كيف يختار الفرق و و
اي انك لم تتحدث عن مدير المشروع..

فياريت لو عندك فكرة ان تنورنا :)

و شكرا جزيلا

أشكرك أخي لتعقبك الجميل .. :)

أمور .. إختيار مدير الفريق ((من وجة نظري)) ستختلف شروطها بحسب طبيعة الفريق ..

قلنا بأن هناك ثلاثة فرق ..

الفريق الأول: فريق الهواه, الطلاب

بما أن الأعضاء بهذا الفريق غالباً لن يكونوا بشكل دائم, أي أنه متغير بحسب المتطوعين .. فيفضل أن يكون مدير الفريق ((هو أحد المشرفين, أو المسؤولين أو الإداريين)) سواء كان بمنتدي أو بي أي جهه تطويعية . وذلك بسبب, تواجدة المستمر, ومعرفته بطبيعة الأعضاء, والأهم ... أنه سيكون أكثر مصداقية بالطرح, وأكثراً صبراً لحصد النتائج)).

الفريق الثاني: فريق المطوريين

سيكون مدير الفريق منتدب من شركة أو لجنة معينة, أو أي جهه لها كيان مادي. والسبب أنه سيكون للفريق عائد مادي.

الفريق الثالث: فريق المحترفين

سيكون مدير الفريق من الشخصيات المعروفة ((المشهورة)) والمتميزة بالمجال المراد العمل به.

===================