سلسلة مهارات تطوير ألاداء ( الكتاب الثالث عشر )
مهارات الإرشاد أثناء الإشراف
صدر عن مركز تطوير ألآداء والتنمية موسوعة رائعة عن مهارات تطوير ألاداء للأستاذ الدكتور/ محمد عبد الغني هلال

مقدمة الكتاب:
حظيت موضوعات التخطيط والتنظيم والرقابة والتقييم ، باهتمام خبراء وعلماء الإدارة ، وقدمـوا إسهامات جيدة ومتطورة في هذا المجال . إلا أن الاهتمام بموضوع التوجيه والإرشاد كأحد وظائف الإدارة الرئيسية الأخرى والمكملة لها كان ضعيفاً . وافتقرت المكتبة العربية إلى المراجع أو الكتب التي تسهل مهمة القارئ والباحث العربي في مجال الإدارة .
ونظراً لأن سلسلة مهارات تطوير الأداء قد أخذت على عاتقها التصدي لبعض الموضوعات التي هناك حاجة إليها بالنسبة للقارئ والمكتبة العربية ، فقد كان التفكير في صدور هذا الكتاب .
والإرشاد هو أحد الأشكال القديمة للتطور الإنساني ، ويرجع علماء الآثار الانتربولوجيا أصوله إلى العصر الحجري ، وخاصة عندما كان النحاتون المهرة والحكماء وفنانو الكهوف يعلمون الصغار المعرفة والفن لدوام واستمرار هذه المهارات للأجيال التالية ، وبالتالي الاحتفاظ بالقواعد الأساسية للحضارات القديمة .
لقد تغيــرت استراتيجــية تطويــر العامــل المعروفة بالإرشاد/النصح
(MENTORING) بصورة كبيرة ، حيث تغير الإرشاد من نموذج عصر الآلــة إلى نموذج عصر المعلومات ، وهذا الشكل الجديد لمساعدة الناس على التعليم يساعد على تهيئة الفرصة للإدارة في السعي إلى التجديد التنظيمي وخلق التوافق النفسي للعاملين ، بل وتطويرهم بصورة مستمرة .

ويتكون الكتاب من ثمانيه ابواب :
الباب الاول: الإرشاد والعملية الإدارية
الباب الثاني: خصـائـص الإرشاد
الباب الثالث: أبعـاد عملية الإرشاد أثنـاء الإشراف
الباب الرابع: المـرشـد الفعال أثناء الإشراف
الباب الخامس: العلاقة المنتجة بين المرشد والمتلقي أثناء العمل
الباب السادس: التطبيقات المختلفة للإرشـاد أثنـاء الإشـــراف
الباب السابع: تـدريـب المرشــديـن
الباب الثامن: التمـاريـن والحـالات الدراسيـة

الفهرس .... الباب الاول:
أولاً ... الإرشاد ماذا ولماذا ؟
1) التعـــاريف .
2) الأهميــــة .
3) لماذا الإرشاد أثنـاء الإشراف .
ثانياً ... الإرشاد والأداء .
1) تشجيع المستهدفين على المشاركة .
2) توحد العاملين في بيئة إدارية جديدة .
3) مساعدة الأفراد على الوصول لأقصى طاقاتهم

الباب الثاني:
أولاً... ما الذي يجعل الإرشاد أثنـاء الإشراف مختلفاً؟
ثانياً ... الإرشاد أثناء العمل على خريطة التعلم .
ثالثاً ... خصائص الإرشاد أثنـاء الإشراف .

الباب الثالث:
أولاً ... هل الإرشاد أثناء الإشراف برنامج أم طـريق ؟
ثانياً ... أنمـاط الإرشاد أثناء الإشراف .

الباب الرابع:
أولاً ... السـلوكيـات السبع المـرغـوبة للمـرشد .
ثانياً ... السلوكيات غير المرغوبة للمرشد .
ثالثاً ... ماذا يفعل المرشدون ؟
رابعاً ... عـلاقــات المــرشــد .

الباب الخامس:
أولاً ... الإعــداد لمتلقــي الإرشاد .
ثانياً ... العـلاقـة بين المرشـد والمتلقي .
ثالثاً ... المرشـد والمتلقـي يعمـلان معاً
الباب السادس:
أولاً ... ارشـاد العمـل في مقـابـل العائـد .
ثانياً ... ارشــاد الانتقـال .
ثالثاً ... الارشاد في المجتمع .

الباب السابع:
أولاً ... مـاذا يتضمن برنامج تدريب المرشدين ؟
ثانياً ... الطـرق المستخدمة في التدريب الإرشادي .
ثالثاً ... تـدريب المتلقيـن .

الباب الثامن:
أولاً ... حــالة دراسيــة
المهــندس / رشـــاد المــرشــدي
ثانياً ... تمـريـــــن إداري
اختبـر قـدراتـك ومهـاراتـك الإرشادية
ثالثاً ... تمثيــــــل أدوار
المـرشـد / رشــدان المـراســل


المستفيدون من هذا الكتاب :
موضوعات الكتاب من الموضوعات الهامة التي تفيد العديد من المتخصصين والعاملين بالمجالات الاتية:
· القيادات إلاداريه ومديري إلادارات والمشرفون في مجال إدارة ألاعمال .
· الذين تتطلب طبيعة عملهم إكتساب مهارة تطوير الآداء في المنظمات ,الشركات المختلفة .
· الذين تتطلب طبيعة أعمالهم إكتساب مهارات الإرشاد أثناء الإشراف




· الكتاب متوفر في :

· مركز تطوير الاداء والتنمية
· 153 شارع جسر السويس - مصرالجديده - القاهره
· Site: www.dpicegypt.com
· E-mail: dpicmoh@dpicegypt.com
· E-mail: dpicmoh2@yahoo.com

· Phones numbers: 26382228 / 0114003463